知识产权案例星巴克（星巴克创新案例）

星巴克被强制执行1087万，究竟是为什么被强制执行的？

星巴克被强制执行1087万，究竟是为什么被强制执行的？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

依据公司公布材料表明，广东星巴克有限公司增加一条被执行人信息，强制执行额度1087万余元人民币，实行法官为广州市天河区人民法院，牵涉到房屋租赁协议纠纷。而星巴克近期深陷事多，大半个月前刚被媒体曝光的食品安全问题，如今又深陷租期纠纷。

依据公共资源，星巴克本次被法院强制执行，事实上是由于星巴克被卷进一起租用纠纷纠纷中，它不属于案子的行为主体，只是是第三方被告方。

依据裁判网的具体情况，星巴克涉及到的一起租用纠纷案子的上诉人是广州银行，被告方是广州万基恒泰物业管理有限公司，及其广州一城投资有限公司，在其中牵涉到与星巴克相关的租用纠纷。

此案中，曜一城公司、万基恒泰公司等被告方长期性拖欠租金，最终被广州银行一纸起诉状告到人民法院。据了解，这起案例中的一名房客便是星巴克公司，这一房客便是这起案子的承租方。

广东星巴克抗辩说，从签署房屋租赁协议逐渐，星巴克就按合同文本合同履行，没有过失。依据法务人员向BT金融表露，该类案子归属于消费者与物业管理公司中间的纠纷，广东星巴克作为第三人，对承租方并不担负关键义务，仅担负帮助义务。因而，在热搜榜上“星巴克被法院申请强制执行”的观点不是精确的，这也是一次乌龙事情。

值得一提的是，这一月星巴克并并不是第一次上热搜榜，反而是在12月中下旬，媒体曝光它存有一些问题，例如，它在质保日期限内市场销售过期咖啡和原材料，而在这段时间，星巴克被陷入了很大的社会舆论涡旋。最后星巴克迫不得已致歉，表明在无锡的俩家店面中的确存有不标准的实际操作，相关店面已闭店整顿，星巴克也已逐渐全方位自纠自查。

实际上，星巴克持续被社会舆论涡旋所扰于中国市场的处于被动水平愈来愈高相关。自打1999年进到中国市场至今，星巴克一直在持续的发展趋势，如今它在中国国内早已开5400家连锁店，星巴克的合作方超出6数万人。

而星巴克是疫情爆发至今为数不多股价逆势上涨的企业，自2020年今年初至今，绝大多数美国股票上市企业遭受肺炎疫情危害，逐渐坠落难休方式，而星巴克股票价格却翻了一倍，总市值做到1318亿美金。

在星巴克的三季汇报中，星巴克中国经营收入达36.75亿美金，中国市场已变成次星巴克本营美国销售市场第二大市场，及其星巴克发展趋势较快的销售市场。

但最近几年星巴克的未来发展状况并不开朗，这根本原因是中国当地奶茶竞争者很多不断涌现，星巴克业绩提升逐渐变缓，发生下降发展趋势。在2019年，星巴克在中国的店面销售总额初次降低，而在2021年，其在中国的销售总额降低了7%。

在中国，星巴克可以变成最闻名的商务洽谈，在狂欢派对上，是因为星巴克创办人舒尔茨明确提出的第三空间定义。

三室内空间代表着，家中室内空间和工作中室内空间是大家平常主题活动的第一室内空间，第二空间，大家必须的是空闲释放压力的“第三空间”，也就是星巴克这类可以饮用咖啡闲聊的地区，既并不像日常生活那般过度日常生活，都不像工作中场所那般腼腆。

凭着“第三空间”的定义，星巴克20很多年来一直在中国市场纵横驰骋，如今它的整体实力愈来愈弱。从大流行逐渐，中国市场的需求早已发生了很大的转变，咖啡厅总面积不大，室内装修简易的中小型咖啡厅不断兴起，案例就是瑞幸。而星巴克的方式看上去越愚钝，例如与星巴克相关的租用纠纷，与其说相关，也牵涉到它的高额租费。

充分考虑这一问题，星巴克在最近几年逐渐明确提出“第四空间”这一定义，简言之便是在第三空间的根基上联网和无网感受。

但是，中国顾客已经对这种手机游戏失去神秘感，在中国市场上，星巴克“第四空间”是瑞幸的游戏模式，网上提交订单，线下推广选购。但星巴克的念头或许更为繁杂。

近日，星巴克将在上海试办一家“星巴克共享空间概念店”，致力于试着“第四空间”方式。

“星巴克共享空间概念店”与上海西藏中路的其他店铺有较大不一样，尤其是将会议厅分为半敞开式单人间和多的人付钱的会议厅，收费标准会议厅的收费标准约为每钟头50元，据报道，这类会议厅就好像翠绿色的火车车厢，隔音降噪很差，星巴克尽管是在探寻更加偏重商务洽谈的第四空间，但结论是如此的自然环境并不适用办公室。

也是有投资分析师强调，星巴克发布的这种店，以轻量办公场景为产品卖点，事实上仍是原来第三空间的全新升级，星巴克对外开放声称的“第四空间”优点，并没获得反映。

在星巴克试着在中国尝试运营全世界第一家环境保护试验室——星巴克绿工坊以前，这已并非星巴克第一次寻找提升，反而是除此之外星巴克绿工坊。但剖析强调，星巴克没法摆脱重经营模式，早期资金投入很大，做不到短期内快速复制。

又有剖析强调，星巴克应对来源于中国的竞争者，在市场上愈来愈处于被动，本身的优点已经慢慢消退，如今早已深陷了厌烦的情况，因此才会发生那么多的试验性、概念设计店，期待能找出一个突出重围点，现阶段的作用看来，"第四空间"这类方式并不理想化。

就连星巴克的“第四空间”方式，也有些人吐槽说，假如“第四空间”依然难以实现，星巴克也许要试着“第五空间”了，这也是一种“元宇宙”吗？

如何看待商家销售假冒星巴克被判赔2172万？

我觉得这是应该要赔的，现在很多人对于知识产权的保护根本就没有什么意识，但实际上知识产权是一个很严肃的问题，试想一下你设计出来的一个东西被别人冒用，而且别人获利颇丰，你心里当然会觉得很不舒服，还有比如说你家是一个老字号的品牌，而别人并不是却模仿了你家的品牌，获得了更高的客流量和收入，你当然也会觉得特别不爽，而且如果没有法律来保护这一块的话，又有谁会认真去做品牌和产品呢？

所以说知识产权这一块的法律以及普及还是任重而道远，设身处地的为别人着想一下就知道了，自己做出来的品牌就像自己的孩子一样被别人冒充了不说还拿去赚钱，这肯定换做谁都觉得心里不舒服，而且还是模仿星巴克这种非常大的牌子，这个牌子的知名度是非常高的，一个知名度够高的牌子不只有非常热心的粉丝，还有那些路人粉。

而路人粉的话就是知道这个牌子，稍微了解他一点点东西，在购买的时候，如果看到这个牌子会心生好感，但不是这个牌子也心里没有波澜，所以路人粉如果在买东西的时候，看到一个杯子上打了星巴克的标签，可能就会更倾向于购买这个杯子，而商家也就是利用了路人这种倾向的心理，所以才模仿星巴克的商标。

我也有看到这种假的星巴克杯子，基本上卖四五十块钱一个，可能对普通的消费者来讲，杯子四五十块钱也不算便宜了，但实际上正品的星巴克杯子基本上要200块钱左右，而不懂行的消费者，当然以为这就是星巴克的杯子，也就买回家使用了，这就是一种品牌的侵权了，打着星巴克的名头去赚钱。

知识产权的概念 要求详细 08年4-9日13点30分前回答 我会追分的

英文为“intellectual property”，德文为“Gestiges Eigentum”，其原意均为“知识（财产所有权）”或者“智慧（财产）所有权”，也称智力成果权。在我国台湾地区，则称之为智慧财产权。根据我国《民法通则》的规定，知识产权属于民事权利，是基于创造性智力成果和工商业标记依法产生的权利的统称。有学者考证，该词最早于17世纪中叶由法国学者卡普佐夫提出，后为比利时著名法学家皮卡第所发展。

知识产权是指:公民或法人等主体依据法律的规定，对其从事智力创作或创新活动所产生的知识产品所享有的专有权利，又称为“智力成果权”、“无形财产权”，主要包括发明专利、商标以及工业品外观设计等方面组成的工业产权和自然科学、社会科学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影摄影等方面的作品组成的版权(著作权)两部分。

案例解析：

在2007年4月26日世界知识产权日到来之际，最高人民法院评选出了2006年全国十个知识产权案例，这十个案例从不同方面反映了我国对知识产权的司法保护状况。

法国路易威登与上海联家超市商标侵权纠纷案

法国路易威登马利蒂公司2006年上半年发现被告上海联家超市有限公司“家乐福”武宁店以特价促销的方式销售的3款女式包使用了与原告5个注册商标相同或近似标识。便起诉到上海第二中级法院。法院审理判决被告停止侵权，赔偿原告经济损失人民币30万元。

【点评】

法国路易威登的女士包闻名全球，价格不菲。虽然被告销售的标有“LOUIS VUITTON”等文字及图形标识的女式包，单价只有人民币49.90元，但商标的专用权是侵犯不得的，被告没有尽到同行业经营者应该尽到的合理注意义务，以致销售了侵权商品，付出30万元的代价不能说不大。

崔健与唱片公司的著作权、表演者权纠纷案

中国唱片深圳公司于2002年经其母公司中国唱片总公司许可，向中国音乐著作权协会交纳著作权使用费2800元后，委托华韵影视光盘有限责任公司（以下简称华韵公司）复制收集12首曲目的“崔健—1985回顾”CD光盘，并出版发行。上海客都连锁超市中卫分店（以下简称中卫分店）销售了该光盘。之后，崔健把中国唱片深圳公司、华韵公司、中卫分店告上法庭。

宁夏中卫市中级人民法院审理判决中国唱片深圳公司、华韵公司共同赔偿崔健经济损失19200元，为制止侵权行为所支出的合理费用28300元，合计47500元。

【点评】

依据《著作权法》规定，音乐作品的著作权人、表演者享有许可他人复制、发行录有其创作、表演的录音录像制品并获得报酬的权利。崔健作为12首曲目的演唱者，华韵公司、中国唱片深圳公司未经崔健许可，理应承担民事责任。

“黑棍小人”与“火柴棍小人”引发的著作权纠纷案

朱志强是计算机网络动画《独孤求败》、《小小特警》等作品的作者，上述作品的人物形象均为“火柴棍小人”形象。2003年10月，(美国)耐克公司、耐克(苏州)体育用品有限公司为宣传推广其新产品“NIKE SHOX STATUS TB”，分别在自己的网站和新浪公司新浪网首页及电视台发布“黑棍小人”形象的广告。朱志强为此诉至法院，请求判令四被告：连带赔偿朱志强损失200万元人民币。案件经过两审，最后，北京市高级人民法院终审驳回了朱志强的诉讼请求。

【点评】

朱志强的“火柴棍小人”形象的独创性程度不高，对其不能给予过高的保护。知识产权保护智力成果，但不是所有的智力成果都受保护的。

字母标识“N”引发的不正当纠纷案

2004年美国新平衡运动鞋公司（简称新平衡公司）发现带有与其注册商标近似的运动鞋在中国各大城市市场上销售，是晋江市求质东亚鞋服实业有限公司 (简称求质公司)生产,授权许可商是在香港注册的美国纽巴伦国际集团有限公司（简称纽巴伦公司）。新平衡公司还发现两家公司的商品宣传册滥用“纽巴伦”字样，并模仿其宣传风格进行宣传。新平衡公司以求质公司等侵犯商标权及不正当竞争为由诉至法院。

杭州中院经审理判决：求质公司立即停止侵权行为，立即停止使用“N”标识，“美国纽巴伦国际集团有限公司”字样，求质公司赔偿新平衡公司经济损失人民币30万元。

【点评】

新平衡公司以“N”为商业标识，与特定厂家的特定产品联系起来。求质公司在将别人的“N”作为标识反复突出使用，并声称其系来自美国的品牌的行为，只能是搬起石头砸自己的脚。

立邦涂料与可邦涂料的不正当竞争纠纷案

1992年12月原告立邦涂料（中国）有限公司注册成立。2004年5月，被告可邦公司注册 “来士威KEBAN”商标，后将该商标许可日本立邦漆国际集团（香港）有限公司使用。日本立邦漆国际集团（香港）有限公司委托可邦公司为指定生产制造商，对“来士威”系列商品进行贴牌生产、销售。在被法院依法查封的被告生产的“来士威”漆外包装上、中、下方的一处或多处标有“日本立邦漆国际集团（香港）有限公司”的字样，但无生产商被告可邦公司的名称及地址。

案件历经两审，最终法院判决被告可邦公司停止生产、销售及销毁相关侵权产品；在《经济日报》上向原告致歉。

【点评】

可邦在其生产的“来士威”牌油漆的包装上，突出使用“立邦”字样的行为，法院认为是：旨在借用“日本立邦漆国际集团(香港)有限公司”中“立邦”之名搭乘立邦商誉之便车，主观恶意明显。

广州中宜与日本索尼专利侵权纠纷案

日本索尼公司于1995年9月向中国知识产权局申请“电池装置和用于电池装置的安装装置”发明专利，并于2002年9月获得授权。2004年4月16日，索尼公司经公证，以普通消费者的身份在中宜公司购得型号为QM7lD的电池两块以及其他型号的电池，并取得“GUANGZHOU TOP POWER ELECTRONICS CO.LTD”商业发票。

广州市中级法院审理判决中宜公司立即停止制造、销售侵犯专利权的行为，销毁库存侵权产品和专用生产模具;赔偿索尼公司经济损失人民币l0万元。二审广东省高级人民法院维持了原判。

【点评】

别人的技术再好也是别人的，与其生产侵权产品，不如奋发图强研发自己的新技术。

邓国顺等与北京华旗公司的专利侵权纠纷案

1999年11月14日，原告邓国顺、成晓华向国家知识产权局申请“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”发明专利， 2002年7月24日获得授权并于同日公告。2002年7月26日，邓国顺、成晓华与朗科公司签订排他使用许可合同。后来，原告发现被告北京华旗资讯数码科技有限公司、深圳市富光辉电子有限公司、深圳市星之导贸易有限公司生产、销售利用其专利技术生产的“爱国者”迷你王快闪存储器，认为被告生产销售的产品落入了原告专利的保护范围，构成侵权，请求法院判令被告立即停止侵权行为。

一审深圳中级人民法院判决被告华旗公司、富光辉公司和星之导公司立即停止侵权，连带赔偿侵权损失50万元。双方当事人均不服提出上诉。二审期间，华旗公司向国家知识产权局专利复审委员会提出涉案专利无效请求申请。由于这起纠纷对整个移动存储行业影响巨大，涉及国内IT产业的发展，侵权与否关系到诸多企业利益，社会影响非常巨大。广东省高级人民法院在各方共同努力下，促使双方当事人达成调解，实现了双方的共赢。

【点评】

知识产权保护本意是鼓励创新，对于都有创新的双方来说，共赢也许才更符合知识产权制度设立的初衷。

星巴克注册商标专用权及不正当竞争纠纷案

星源公司于1996年至2003年，在中国注册了“STARBUCKS”、“STARBUCKS”文字及图形和“星巴克”等商标，并许可上海统一星巴克公司（简称统一星巴克）使用上述商标。上海星巴克咖啡馆有限公司（简称上海星巴克）于2000年在上海设立，以“星巴克”为字号，并使用了与上述商标相同或近似的标识。星源公司、统一星巴克认为上海星巴克的行为构成商标侵权及不正当竞争，于是告上了法庭。法院判决：上海星巴克及其分公司停止商标侵权及不正当竞争行为，变更企业名称，共同赔偿星源公司、统一星巴克经济损失人民币50万元。

【点评】

大名鼎鼎的“星巴克”原本出自星源公司，偏偏上海又自生了一家星巴克公司，还“移植”了原版“星巴克”的标识。结果不但付出50万元的代价，还得变更企业名称。看来，傍别人的牌子挣自己的钱，路是走不通的。

香奈儿公司与秀水市场商标专用权纠纷案

2005年4月，香奈儿公司从北京秀水街商户黄善旺的摊位上购买了带有 “CHANEL”商标标识的钱包。随后向北京市秀水豪森服装市场有限公司（简称秀水街公司）发出律师函，要求其采取措施，制止侵权行为。6月3日，香奈儿公司再次从黄善旺处买到冒牌 “CHANEL”钱包。9月15日，香奈儿公司诉至法院。10月31日，香奈儿公司第三次从秀水街买到了假 “CHANEL”钱包。

法院判决：黄善旺和秀水街公司立即停止侵犯 “CHANEL”注册商标专用权的行为；赔偿香奈儿公司经济损失1万元。

【点评】

市场内一而再、再而三销售侵权商品，管理者秀水街公司难辞其咎。

山西北方与北京奥瑞金植物新品种权纠纷案

2003年3月1日“临奥1号”经农业部审定取得植物新品种权，品种权人为北京奥瑞金公司（以下简称：奥瑞金公司）。2005年3月9日，山西北方种业股份有限公司（以下简称：北方公司）与甘肃省武威市农业科学研究所（以下简称：农科所）签订“玉米种子预约生产合同”。2005年9月5日，奥瑞金公司以农科所侵权为由提起诉讼，一审法院依法追加北方公司为共同被告。

法院委托科研部门所做的鉴定检测报告结论为，送检的被控侵权样品与标准的“临奥1号”样品为同一品种。法院判决二被告立即停止侵权行为；北方公司赔偿奥瑞金公司经济损失864000元。

【点评】

植物新品种权也是知识产权的一个重要组成部分。未经品种权所有人许可，以商业为目的生产、销售植物新品种的繁殖材料的行为是不会得到法律保护的。

星巴克公司的战略分析?

1. 稳定的政治环境 2. 知识产权保护 3. 咖啡行业投资情况 4. 波特五力分析模型分析等方面分析。

能否用一个实例故事解释一下马太效应？

拿王思聪跟你来说，王思聪和你一起创业，你付出比王思聪多几十倍的努力，也很难获得他所获得的成就。为什么？王思聪并不是生来就比别人聪明，天生会做生意。但是因为他是王健林的儿子，有王健林在他后面提供着雄厚的资金财力，因此，大家自然觉得他不太可能失败，他所遇到的机会也就更多。如果他再表现的聪明一些，就会有各种各样的人才自动找上门来。这个时候，金钱的放大过程也就开始了。

社会 就是这么简单也这么现实！有王健林在，只要王健林没有破产，他的儿子在商业领域就很难遇到很大的失败。因为作为王健林的儿子本身就拥有庞大规模的资金和丰富的资源，而这些代表着商业过程中的巨大的抗风险的能力，同时也意味着拥有更大的机遇和发展潜力。这些优势能够使他具有比普通人大的多的先发优势，更容易抢占商业先机，而抢占了商业先机就意味着成功了一半。这也能解释世界500强的企业为什么能够长久不衰，而且越做越大、越做越有钱。

在今天的 社会 中，强者越强，弱者越弱。两极分化日加严重。因此在这 社会 的发展过程中，形成各种垄断企业、寡头、独裁。这个道理，放之四海而皆准，政治权力有这样的规律，股市楼市也有这样的规律，设置专家、学者、项目、成果、评奖，更有名望也遵循这样的规律。所以说，在这样的大环境下，王思聪想不发财都很难。

而像我们这样的普通人，为什么想创业这么难？首先，我们身后没有一个资金雄厚的老爸为我们留好后路。王思聪这样的人可以尝试创业的各个方面，因为他不怕失败——王健林给了他五个亿让他练手，并称失败了无所谓。因此他敢于把资金投到风险高的领域，而高风险也就意味着高收益。我们为了创业可能不止掏空了“六个钱包”，还会有其他外债。失败可能意味着你明天就要居无定所了，这样的压力下，很少有人敢冒很大的风险去投资高风险行业。

其次，如今的很多行业都开始流行前期无限的烧钱模式——先通过前期对顾客的大力度补贴，吸引足够多的忠实客户，并且挤掉其他竞争对手。烧钱模式就是利用资金增加规模效应的同时，为这个行业创建行业壁垒。这种模式下，资本就是王道，而普通人很难在这种模式下最终生存下来。这也就造成了我们目前看到的一种现象，阿里、腾讯这几年不断扩张，市值不断增加。而新的创业公司最终要么被两巨头收购，要么最终在行业消失。

马太效应也一直存在于你我生活中，并且随着 社会 的发展，马太效应越来越深的影响着我们的生活。马太效应是指好的越好，坏的越坏，多的越多，少的越少的一种现象，广泛应用于 社会 心理学、教育、金融以及科学等众多领域。在《圣经·新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道：“凡有的，还要加给他，叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。” 社会 学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述 社会 生活领域中普遍存在的两极分化现象。

两极分化越来越明显完全可以从目前的教育上看出来，目前在各个城市都存在着教育资源配置失衡、“天价学区房”以及“高考移民”等现象和事实，教育不公平问题成为人们的重要关切。“寒门再难出贵子”以及 社会 对各类“二代”现象的讨论经常成为人们口中的热门话题。

马太效应源自圣经《新约·马太福音》：

钱可以轻易生钱

上面这些情况中，甚至不需要做特别辛苦的努力，有了钱，就可以获得别人一辈子都获得不到的收益。

有钱人更容易暴富

看中国这些大公司的老板，马化腾、任正非、张一鸣、王兴等，大多都不是草根出身。不是草根的能力不行，而是草根承担不了风险，遇到任何一个问题都有可能断粮，再也爬不起来；但有钱人可以承受多次失败，像王兴，张一鸣都是连续多次创业，才做到现在的规模的。

有钱人的素质可能越来越高

一个人的能力由本身基因和后天教育决定，而有钱人在对后代的后天教育上可以甩普通人十万八千里。各种知识习得和见识获取就不多说了，最重要的是这些后代会从小养成一种自信，敢拼敢闯，不怕失败，因为他们知道父母永远是自己的后路。这样的性格，和普通人谨小慎微，轻易不敢改变的性格相比，谁成功的概率更高显而易见了。

但中国和一些发达国家相比，普通人也不是完全没有希望，清华北大每年的学生，其实绝大部分还是普通家庭的孩子，这些人是通过自己的能力改变了命运；大佬中也有白手起家的，例如刘强东。

钱、智商、运气都是门槛，有一样就能有不错的成就，但是这就都是在少数人手里。普通人就一定过不好，一定不幸福么？其实不是，幸福感其实是一种比较出的产物，选好自己的比较目标，例如自己的邻里，同事，朋友；不要去和互联网上的人去比，每个人都能收获自己的幸福。

马太效应

马太效应最早来源于 《新约圣经·马太福音》中的一则寓言， 马太效应这个说法最早由美国学者 罗伯特·莫顿于1968年首次提出。

马太效应广泛应用于 心理学、经济学、 社会 学等众多领域。

马太效应实则反应的是 穷者越穷，富者越富，强者越强，弱者越弱两级分化的 社会 现象。

罗伯特·莫顿对马太效应解释为： 任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。

马太效应应用实例

马太效应的应用具有优劣之分。 好的一面，马太效应能使科学领域的高端人才更加激愤，推动人类 科技 进步。

而马太效应的劣势一面就经常发现在我们身边。

相信大家在学校读书时都见到过这种现象。在学校一个品学兼优的学生往往是整个学校和班级的焦点，不仅接受同学投来的羡慕的目光而且倍受 老师和领导的照顾 ，凡有好事都能分的一杯羹。 这样的学生成长在激励的学习氛围中，往往学习效率会大大提高，人也会很自信。

但是对于一些缺乏经验的老师来说，差生的待遇就是截然不同。不知道在座的各位是不是班上的“尾巴”，总之我曾经就是班上的“尾巴”。相信做过班级上的“尾巴”的都有过类似的境遇和感受。在班级上的座位往往是最后排的最边上，讲课的时候老师只会在前排左右徘徊，只要自己别在后排闹出打动静老师一般不会到后排来光顾你。没凡班上有需要“劳力”的时候，老师才会想起还有我这么个人，而在好事上我只能分一点“残羹剩饭”。 渐渐的我变得越来越自卑，成绩也一日不如一日。

纵观学校教育中这个常见的现象， 穷者越穷，富者越富，弱者越弱，强者越强的道理何尝不是蕴含其中。

总结

马太效应反映的是 两级分化的极端 社会 现象 ， 我们每个人都或多或少的参与其中。

在学校中的马太效应中对于弱者，一定不能自甘堕落，最好的应对是 保持自信，不是强者也要营造出强者的氛围，保持积极乐观的心态“冲上上游”。

马太效应符合 社会 上任何领域，即强者愈强，弱者愈弱！

从前，一个国王要出门远行，临行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道:“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”

国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：“主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。”

于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说:“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是“马太效应。

反映当今 社会 中存在的一个普遍现象，即赢家通吃 。

前阵子乌镇举行的世界互联网大会上，互联网大佬们的聚会更是引人注目。饭局上其中有腾讯马化腾、百度李彦宏、小米雷军、美团王兴、360周鸿祎、搜狐张朝阳、百度李亚勤、京东刘强东等等。可以这么说，他们个个都是上百亿身价，占据互联网大半壁江山。

饭局一个决定，足以让互联网颤抖。

有钱人抱团有钱人，把资源牢牢掌握在手上，实现资源互换。而穷人，更加难以挤进上流的圈子。

不光是互联网的大佬们，就是每座城市的商会，都是一个有钱人的聚集圈子。商会长组织，遇项目一起评估一起投钱，钱每年都没少挣！光会费每年都几万十几万不等。

在我们穷人看来，需要花一辈子的时间，也可能抵不过有钱人一顿饭时间获得的报酬多。

现实往往是这么残酷！

说起马太效应，许多人可能不会觉得陌生。作为一个经济学术语，马太效应主要用来描述贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃的收入分配不公的现象。

最早运用马太效应这一术语的并不是经济学家。

1968年，美国科学史学者罗伯特·莫顿首先用这个术语概括一种 社会 心理现象——相对于一些默默无闻的研究人员，声名显赫的科学家通常能够得到更多的荣誉，哪怕两者的科研成果差不太多；类似的，在同一个研究项目上，荣誉通常给予已经出名的研究人员。比如一个奖项几乎总是被授予最资深的研究人员，就算所有的研究工作都是一个研究生完成的。

但不论是科学家还是经济学家，他们都没有告诉你马太效应背后一个不能轻易忽视的故事——一则古代中东寓言：

“有一个人在出国前把家业交给三个仆人看管。根据三个仆人的不同才干，给第一个仆人五块银币，第二个仆人两块银币，第三个仆人一块银币。领到五块银币的仆人拿着这些钱去做买卖，又赚了五块银币。领到两块银币的，也照样另赚了两块银币。但那个领到一块银币的仆人，在地上挖个洞把主人的银子藏了起来。主人回来后，看到第三个仆人没有用银币赚到更多的钱，大为不满。因此，主人把给第三个仆人的一块银币转交给第一个仆人看管。”

如果发挥一下想象力，第一个仆人可能把五块银币当作主人对他自己生意的投资入股。这个仆人当时也许正愁没有足够资金，有了这次关键的投资，顺势把自己的生意做大，最后用翻倍的回报展示了自己的经营能力。

第二个仆人也许能力不如第一个仆人，但是他脑子也足够灵活，用主人给的两块银币在老家某个城市找到了合适的项目合作伙伴，不但帮助合作伙伴笑傲商场，而且也收获了本金一倍的收益。

常言道， 历史 总是不断重复自己。明天，马太效应背后那不为人知的故事又会重演。

金恪集团将与多家机构强强联合，于12月28日举办“汇贤兴业新时代”为主题的人才发展论坛，隆重推介金恪合伙人计划。

在金恪合伙人计划中，有一类是事业合伙人。事业合伙人是金恪集团本着共创、共担、共享的原则而打造的优秀企业家队伍。金恪集团通过资金入股的方式，建立起共担责任、共享价值的团队。

还有一类是城市合伙人。金恪集团以特色小镇、田园综合体、产业园区、产业新城等城镇运营为立足点，寻找各行各业有潜力的优质项目，达成项目合作关系。金恪城市合伙人计划依托金恪集团拥有的信息、技术、人才、资金、资源、产业等优势，帮助项目合作伙伴实现跨越式发展。

强者愈强，弱者愈弱！这就是「马太效应」。原文出自圣经巜新约·马太福》里的一则寓言。这本来是一则古老的寓言，而寓言本身就包含着某种生活的哲理，也就是说它本身就来源于生活，是生活经验的总结和精华。

而现今 社会 中处处可见马太效应，有资本的，资金像滚雪球一样，占尽资源，风光无限！愈发富了。而那些生活能力较弱的，处于困境的，愈发陷在贫困之中。马太效应在现实 社会 生活中清皙的看见他的规律。不过现在中央已发出精准扶贫，一对一帮扶，等等的措施，就是要打破自然的马太效应，平衡贫富差距，使 社会 进一步的稳定，是非常好的措施。其实消除贫富差距，不仅是帮穷人，也是帮富人自己，因为活不下去的穷人是起来反抗富人的。

这虽不是马太效应，但却是另一个效应叫：水满则溢！

美国的心理学家做了一个实验，来证明人们心理的马太效应的效果：把一辆装满东西后完好无损的轿车放在马路边，一夜之后东西完好无损。只要把它打破，里面的东西马上会被偷掉。从而证明了马太效应的两极分化性，好的愈好，坏的愈坏。

美国心理学家认为，这是人们心里一个多米骨牌的心理作用，也是 社会 经济和 社会 性的一个规律。

马太效应在生活中有许多实例，比如企业就存在马太效应。资本的核心价值是标准和技术，直至目前，一些 科技 发达国家及跨国公司仍凭借对很多领域技术标准的控制，左右着产业格局的变化。因此，企业只有极力创新、参与制定具有自主知识产权的标准，占据品牌资本，才可能在自身领域占领技术制高点，获得市场竞争优势。高通、微软、日本6C联盟都是凭借标准制胜中国市场的典型。

CDMA相关技术在高通的运作下成为其所掌握的专利和国际标准，所有生产CDMA相关通讯产品的企业都必须向高通交纳CDMA的入门费和使用费，高通由此一跃成为坐拥标准、日进斗金的跨国企业。

星巴克公司品牌资本的马太效应创造了成功的奇迹，在华尔街，星巴克早已成为投资者心目中的安全港，过去十年间，它的股价在经历了四次分拆之后攀升了22倍，收益之高超过了通用电气、百事可乐、可口可乐、微软以及IBM等大公司。

是什么创造了星巴克奇迹？将星巴克一手带大的舒尔茨回答：“我们的最大优势就是与合作者们相互信任，关键问题在于我们如何在高速发展中，保持企业价值观和指导原则的一致性。