合同管理（合同管理包括）

如何做好合同管理工作？

合同管理是企业管理中非常重要的一个部分，规范的合同管理，可以让企业规避风险，提高企业管理效率。如何做好合同管理呢？首先，企业要有合同管理的对口部门和专业人员。不管企业大小，按照合同履行相关权责义务，是企业顺畅运行发展的必要要求。所以合同管理非常重要，一个企业不论大小，都必须有一个管合同的部门，而且这个部门必须有一个精通法务，对合同管理的各个环节都非常熟悉的员工，由他对每一个合同把关。当然如果是大企业，这样的人才根据合同的多少由企业决定需要多少人，但这样的人是必须的，不可缺少。其次，对合同管理的整个流程要有规定。合同管理有合同发起、讨论、审议、敲定、签约等环节，企业对各个环节的操作步骤和相关部门，都要有明确的管理要求和责任认定，为确保合同的正常操作，要在各环节规定相应的责任人和时间节点，并通过书面记录的形式确保合同操作规范、有序、经得起时间的检验。最后，合同签订后，对合同的履约也要遵循合同的要求。双方严格按照合同约定的要求、标的、时间节点、责任义务关系履行合同，一旦双方出现一方违约的行为，就可以根据合同约定提出质疑或者诉讼，而在前期合同流转的各个环节中的内容就非常有必要拿出来作为凭证，因此，重要的讨论记录也是必须要归档保存的。所以任何一个公司的合同管理都是一个相当重要、细致而繁琐的工作，需要认真对待。

合同管理的主要内容是什么

合同管理是动态性的，它包含了合同的洽谈、草拟、签订、合同生效、修改、补充、中止直至失效的整个过程。

合同管理的主要内容如下：

1、 合同签订管理：签订合同的前期调查、合同谈判和合同签署。

2、 合同履行管理：合同执行、合同纠纷处理。

3、 合同变更管理：合同变更控制系统包括文书记录工作、跟踪系统、争端解决程序和授权变更所需的批准级别。

4、合同档案的管理：亦即合同文件管理，是整个合同管理的基础。

合同管理的方法有哪些？

合同管理的方法有哪些？主要包括合同签订管理合同履行管理合同变更管理及合同档案管理合同管理合同管理合同签订之后进行存档管理的一个过程作为一个重要的管理过程合力同管理的一句工具和技术以及交付物。

为了大家合同管理保护依法签订履行变更和解除合同签到企业经营风险维护公司的合法权益和良好信誉。结合公司的实际情况特制定本合同管理制度本科证管理制度使用于本公司所属各部门以及下属单位各部门及单位在对外签订合同协议及合同管理中必须严格执行本合同管理制度。

本管理制度所称是合同是指公司所属各部门及下属单位对外设定变更销售，民事权利和民事义务的一切协议合同，实行计划管理，各单位根据生产经营计划分别制定半年度和月度合同计划半年度计划半年月底月底前和月底前制定商并上报，进行管理部备案，月度，合同计划结合月度合同报表与每月日前上报经营管理部经营管理部，是的，公司以及下周单位和合同，管理监督部门，公司下属单位，新射，合同管理小组并指定一名合同管理的分管领导，设立专职或兼职合同管理员。