基本工资和绩效工资陷阱（薪酬绩效的难点）

基本工资和绩效工资陷阱是什么？

基本工资和绩效工资陷阱是绩效工资不确定。

入职前，HR给的薪资是每月10k，然而实际上，这10k有6k是基本工资，4k是绩效工资。同时还有一个东西叫“绩效指数”，0.6~1，当你本月“绩效指数”不足1的时候，绩效工资是拿不满4k的。

辛辛苦苦干一个月，还有可能遇到降薪。上述jenny遇到的就是典型案例，HR只报给她可拿到的最大月薪总和，却没有告诉她实际的薪资构成。对于经验不足的求职者来说，薪资=月固定工资。

常见薪资陷阱

通常来说，年底是辞职高峰期，也由此，过年之后到高校毕业之前是招聘高峰期，不管是大厂的常规春招，还是各大招聘市场，我们在找工作时，往往会面临不少陷阱，而想要避开这些陷阱，需要知道招聘行业的黑化。

很多企业的招聘广告特别吸引人，但事实上，招聘广告的本质，还是一个广告，广告和公告可不一样，广告和实情之间的距离，可以像买家秀和卖家秀一样，毫无关系。

有人说走过最长的路，就是HR的套路，我们在面试的时候往往会遇到各种各样的公司简介和职位要求，最受争议的是，什么是抗压能力强、工资面议？弹性工作制度有多“弹性”？“底薪＋绩效工资+岗位补贴+考勤+项目提成”岂不是发财了。

基本工资和绩效工资陷阱有哪些?

基本工资和绩效工资陷阱有：

1、绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。

2、绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、公司）的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺，公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。

3、员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如，保险公司的业务员，为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后，有可能会要求退保，同时，保户也会对保险公司产生不信任。

4、在行政事业单位中，绩效工资是由单位领导发放，而还会使单位领导的权力更大，从而很可能导致单位领导更为严重的腐败行为。

相关信息：

绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。

主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。

绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

基本工资和绩效工资陷阱有哪些？

在求职时，基本工资和绩效工资陷阱一般会有：

1、公司设置基本工资太低，主张靠绩效拿高工资。

2、绩效奖金目标设定太高，以致于拿不到。

3、绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。

需注意：

基本工资低，是为了应对特别情况下的固定成本太高(比如病假，长期事假等)，对应你们公司的考勤休假和薪酬制度。风险在于你试用期的时候能否看到这些制度，制度是否和实际一致且合法，是否有宣贯。

绩效工资原则上公司有权调整，但要与你的劳动合同匹配。如果无缘无故有大幅度的下调，或者莫名其妙的让你转到底津贴岗位，显然是有风险的。注意看看你的劳动合同，认真研究一下公司的制度。可以委婉的请HR解释，这是他们分内职责。

关于基本工资和绩效工资的解释：

基本工资：劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。

基本工资：分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资；绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是"以绩取酬"。