员工福利计划方案(员工福利计划方案的目的)
公司员工福利方案
福利和薪酬犹如一对亲兄弟,他们的血统里都充斥着公平性的特性。故企业员工福利方案的设计,也应充分考虑其公平性。那么HR在设计企业员工福利方案应该如何做呢?
按照职位和岗位贡献来适当分出员工福利的不同。
福利设计在兼顾内部公平性的同时,还得重点考虑福利对个体的公平。举个例子,如企业内部的福利房,从内部公平的角度来讲,每个企业在职人员都享有福利房的住宿分配权利,但对于高层管理、技术人员、一般管理人员及员工来说,在住宿分配面积上显然会因为岗位价值的不同存在差异,这种对于个体价值的公平,从一定意义上讲,是更有利于企业在吸才及留才方面更能激励人才。
企业员工福利水平要能赶得上市场上别的公司的水平。
这是因为如果缺少外部的公平,对人才而言,缺少吸引力和动力,企业很难吸引到优秀的人才。与此同时,内部人才也会因福利的大相径庭而不断流失,这从一定意义上讲,是非常不利于企业稳定快速发展的。
如果弹性福利计划本身就是设计得非常固定的,调整起来就会非常困难,久而久之,也会失去公平。所以,企业员工福利方案设计,我们需要关注如何在保障其执行的环境的同时,更多的应去关注其与企业发展的匹配性,而这种匹配性,无论是阶段性、还是公平性、动态适应性,都需要人力资源从业者在权衡成本与效益的基础上,结合企业的实际,因地制宜地加以灵活运用,否则再好的福利政策也会变成为人力资源从业者的管理烦恼。
公司如何做好员工福利计划?有什么方法?
企业福利一定是根据员工需求来制定的,所以做员工福利计划之前,先要做好福利调查,弄清楚不同职级,不同年龄,不同性别的员工对福利的需求是什么。
然后在公司福利预算的框架下,针对员工的主要福利需求,设计出几款不同的福利套餐。
当然,公司也无法保证发放到员工手上的福利一定是他们最想要的。所以如今很多公司都采用积分的形式给员工发放福利,然后由员工用积分兑换自己想要的福利礼品,满足员工个性化需求。
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企业员工福利方案有哪些
一、
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二、
1.红利。
2.奖金:指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。
3、法定或商业性保险。
4.春节、端午节、中秋节给与之节金。
5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。
6.员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。
7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。
8.职业灾害补偿费。
9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。
10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。
11.工作服、作业用品及其代金。
12.其他经企业主管指定或批准的福利项目。
以上员工福利可分为法定福利支出(例如:法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色,主要目的是员工的确保与稳定。
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