合伙人制度（合伙人制度股权架构的设计）

合伙人制度的5种模式是哪5种？

合伙人制度的5种模式包括增量分红模式、虚拟股模式、实股注册模式、风险投资模式和内部交易模式。具体解释如下：

1、增量分红模式是在传统的薪酬体系下增加利润分红。

2、虚拟股模式中虚拟股并不是真正的公司股份，比如华为的虚拟股，本质上是一种分享制。

3、实股注册模式是指公司与核心高管合资成立公司，共同运营业务。根据出资额的多少确定股份比例，还可成立董事会，共同决策。

4、风险投资模式是员工成立公司，母公司作为投资人，只出钱不出力，员工出力，也可出钱。

5、内部交易模式是员工成立普通合伙企业，内部约定分红比例和经营机制。

扩展资料：

公司设计合伙人制时需要注意的方面：

1、明确合伙人机制的目的

合伙人机制是为公司导入优秀的人才、技术和资源，从而使公司更好的发展。

2、明确合伙人的职责

合伙人与公司是互利共赢的合作关系，双方共担风险，共享利益。一般会根据合伙人的能力，然后合伙人需要承担相应的业绩指标，而平台主要负责给予合伙人一定的支持。

3、设计相对应的分配机制

建立合理有效的合伙人机制，必须明确合伙人之间的职责和分配利益，调动合伙人的积极性，从而提升公司的业务量。

合伙人作为独立的业务单元，独立核算。总部给平台提供品牌、技术、管理、财务和资金等方面的支持，收取一定的平台管理费用。合伙人需要根据自己的职责进行市场开发，然后与公司进行利润分配。

合伙人制度的5种模式是什么？

合伙人制度的5种模式如下：

一、虚拟股份模式

虚拟股份实质上是一种享有企业分红权的凭证，拥有分红权，没有所有权、表决权。虚拟股份有点像《乔家大院》中的乔致庸分给伙计们的身股，看过这部电视剧的人应该对身股有深刻的印象。

二、门店合伙人模式

门店合伙人模式适合零售业。受互联网的冲击，很多实体零售企业举步维艰，其中，零售业用工难是较为突出的一个问题，店长、采购、生鲜、物流管理人员及营销企划人员等人才缺口最大，缺岗率高达20-30%。人才的短缺，直接影响到零售业的经营，零售业的效益呈下滑趋势。

三、平台合伙人

平台合伙人模式有北大纵横模式与海尔平台创客模式两种。

1、北大纵横模式

作为中国知识服务业一面旗帜，北大纵横从2000年开始走合伙制道路，到2012年实行全员合伙人。

2、海尔平台创客模式

海尔平台创客模式也即“自主经营体”：是在用户需求推动下，由来自不同职能部门的内部市场链各环节的人员（包括市场、企划、研发、生产、供应链、人力、财务等环节）组成的，共同对用户的需求进行反应，并独立核算投入产出的自主经营团队。

四、项目跟投模式

“跟投”对应着“主投”，来源于风控领域，多指风投基金作为主要投资方注资之后，其他一些基金跟进少量（一般为1-3%，也有10%以上的）的投资，主投基金实施对被投企业的辅导，跟投基金不参与管理。

五、实股合伙人模式

实股合伙人模式是指合伙人为在工商登记注册的股东，具有法律效率，拥有所有权、表决权和分红权。

合伙企业的优点

合伙企业在资本扩张方面较个人独资企业更有优势。个人独资企业仅有一个投资人，尽管存在整个家庭财产成为个人独资企业资本来源的情形，但该类企业资本规模相对较小、抗风险能力较弱。为扩张资本，单个投资人可通过联合方式，采用合伙企业组织经营，从而解决短期资本积累问题。

合伙人制度是什么？

合伙人制度是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。该回答由赋能咨询公司回答